前陣子與Meeya團隊成員們在政大相見歡，聊了許多關於台灣Web 2.0以及Meeya目前的發展狀況。我曾經寫過幾篇文章談Meeya，儘管我仍然覺得Meeya作為社群網站，目前提供的功能太陽春了，但Meeya CEO Tony對於經營公司、團隊以及Meeya網站的想法，讓我覺得：「嗯！這就是創業家精神啊！」
Meeya目前正在加強開發團隊的戰力，我認為許多新創網站團隊在人力招募上可能會遭遇到許多問題，例如最近在Ptt的網路創業板上有個熱門討論串「工程師們，什麼樣的創業構想會讓你們想要加入呢？」（回應的文章已經有20篇左右，有興趣的朋友可以上去看看），裡面談的我想是許多點子主人面臨的問題，創意、想法很多但始終沒能找到願意合作的技術人才，有些更挑剔的點子主人，不僅要找技術人才，還要好溝通、經驗夠、能力強、最好還要有獨當一面的能力，那就更難找了。
半年前我在關於Web 2.0創業的一點感想中有提到，許多以學生為主的Web 2.0團隊，從我所能觀察的樣本及親身經歷來說，無法實踐理想、無法上線營運主要有三個原因：
- 多數學生以參加比賽的心態面對Web 2.0創新創業
- 技術人才不足
- 無法堅持理想
現在回過頭來看當初寫的想法，我想當時大部分的想法仍然是適用於以學生為主的Web 2.0團隊的，起碼幾個我曾經觀察過的網站目前沒有營運都還脫離不了上述原因。其中，技術人才不足顯然是許多團隊都會遭遇的問題。
我以前曾經想過，若我將自己定位為技術人，怎樣的人我才願意跟他合作？除了對方是個正妹之外，我想足夠的企劃、業務、公關、行銷能力應該是必備的，讓我可以專心地宅在家裏努力coding，跑業務的事情全部交給我的partner即可。（不過通常我把自己定位在點子主人+技術人:p）
點子主人想要找到不錯的合作對象，我覺得最忌諱只出一張嘴，你應該想清楚，你對團隊能有什麼貢獻？出錢？強大的企劃能力？業務能力？拉攏相關資源、人脈？否則技術高手聽完你的想法之後，他自己說不定就可以寫出一個非常完整的網站了，何必跟你合作？
Meeya的Tony也提到，有些不錯的技術人都因為欠國家一年，畢業後就必須趕快去還一還（出來跑，總是要還的）；退伍後，又開始有了經濟壓力、有家中兩老、妻小需要照顧，種種壓力致使這些人可能就選擇找了份收入穩定的工作就業，通常較不願投入新創網路公司。
以Meeya團隊目前的分工方式來說，每個人都對公司的營運有所貢獻，有人負責程式、有人負責美工、CSS、校園活動、跑業務（有打雜嗎？XD）等等，就團隊的氣氛來說，感覺上他們每個人都很歡樂地投入Meeya網站的成長，跟他們接觸雖然短短兩個多小時，但讓我很確實地感受到他們的活力與熱情。（雖然當天嘴巴上說還要回公司好累！但身體還是挺誠實地踏上返回公司的路XD）
anyway, 或許不久的將來我也要開始走上新創網站這條路，到時候也可能遭遇如此的困境，希望大家都順利發展、互相扶持、鼓勵囉！ 
