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偶爾跟客戶或朋友聊天的時候，發現有不小比例的朋友對於「中小企業」的認知跟實際狀況是有些出入的，因此順手整理了幾個值得了解的數據供參考。

首先要談中小企業的定義，經濟部對於中小企業的定義如下（各國對於中小企業的標準是不一樣的）：

一、製造業、營造業、礦業及土石採取業時收資本新台幣8,000萬以下，其他行業前一年度營業額新台幣1億元以下。
二、配合輔導需求，可採員工人數認定，亦即上述前列三項行業經常雇用員工未滿200人，其他行業未滿50人。

以下數據出自2010中小企業白皮書，統計數據皆為2009年的年度統計數據。

• 國內中小企業共有123萬2千多家，是全體企業家數的97.91%
• 80.24%的中小企業是服務業，其中批發與零售佔52.13%為最多
• 46.65%的中小企業集中在北部地區
• 中小企業的銷售值佔全部企業比率為30.65%；並且以內銷為主，內銷的銷售值佔了中小企業銷售值的84.24%。
• 中小企業的就業人數為806萬6千人，佔全國就業人口的78.47%

每一年的中小企業白皮書都會有許多關於這類的統計數據，詳細數據我其實也沒記住，不過跟朋友分享的時候我會提出以下幾點：

• 中小企業是我國經濟發展重要支柱
• 台灣有120萬家左右的中小企業（顯示台灣人熱愛開店、開公司、自行創業，平均每20人就擁有一家中小企業；不過當然也有一個人同時擁有很多家公司的情況）
• 大約有8成的就業人口任職於中小企業，多數人、多數家庭都直接、間接依賴中小企業生存

簡言之，如果要尋求商機（B2B），不可輕忽中小企業在我國的影響力與貢獻，許多中小企業主是非常捨得花錢投資，讓自己的事業可以更上一層樓的。（或是說，正因為數量多，要找到客戶的機會也提昇了；長尾累積起來的效果也是不容小覷的）

References

• 台灣綜合研究院網頁上關於中小企業的整理（主要引用2006年的數據）：http://www.tri.org.tw/ceo/

又經過了幾個月沒有寫部落格，今天因為 @ihower 的提醒，決定再來寫一篇，因為我跟他說，我是個每隔一陣子就會看看去年這時候自己在做什麼的人，他聽了就說：「你的部落格這麼久沒寫，你怎麼知道你去年這時候在幹嘛？」說得真好！因為我都寫在BBS呀！不過其實應該還是要blogging一下，有些事情還是寫在這邊跟更多人分享比較有趣。

我似乎一直沒有在Cyberpunk上提起將近過去一年來，為何blogging頻率這麼低，一方面除了忙或是懶惰這種常見的藉口之外，其實就是因為我跟 @pirrer（或是比較多人知道他叫做fOX）、@dlackty（認真向學的好青年）、@stingtao（總是給我許多好建議的前輩）一起開了一個部落格叫做Inside。看來今天就工商服務一下好了。

Inside是由一群熱血青年所組成的部落格網站，最初的想法很單純，我們想要分享國內外的網路資訊，畢竟我們的生活、工作都直接、間接與網路有關，不如就來分享一下吧！一開始都以Facebook為主（當時Facebook超熱門的），後來就漸漸發展的比較多元，包括新加入的 @euwang、@jerrylee、@bestguy，我們能談的主題涵蓋了社群媒體、行動網路、相關技術、行動裝置以及電子書、數位出版等方面，加上每個人的背景、經歷、工作都不太一樣，有些觀點或許也能勉強說是多元（？）。

很多人以為我們是公司在經營，但其實並不是，Inside既不是公司經營的，也未曾考慮過營利（當然如果哪天有什麼好機會找上門，我們會認真考慮，但不能違背初衷呀！）

到目前為止，我們也累積了一些讀者，坦白說還滿開心的，從這個過程中也學到很多，無論是寫作方面、個人知識管理或是尋找題材方面，都有一些心得跟進步。當然，跟Inside作者們的感情也很好，除了平常整天哈啦、互相cover、分享主題慢慢累積的情感之外，拖稿時請客通常也是很歡樂的（我們已經吃過茹絲葵牛排、馥臨港式火鍋、傑夫的燒肉等各種餐廳多次）。有時候因為自己狀況不好或是偷懶，真的拖稿時，你相信你的夥伴們還是會努力寫出文章讓網站不致於倒閉時，那種令人安心、令人放心的感覺也是很棒，每次想到這，就會覺得自己不爭氣寫文章實在很對不起大家，所以我等等又要去寫文章了！

我在Inside的文章大概有幾種類型：

• 新創網站挖掘
• 有趣技術介紹
• Google相關的技術或工具介紹

我寫過的文章到目前已經有上百篇，理論上每個禮拜我都會產出三篇以上（理論上Inside每個禮拜會產出20篇左右的文章），由於那是六七個人共同努力撰寫的平台，可能比較不能放肆，所以有時候我寫的文字會比較客氣（例如用筆者作為第一人稱、盡量以客觀的方式闡述或介紹，不過據說有些人對於用筆者自稱很過敏），不過最近還在調整寫作方式，如果各位Cyberpunk既有的讀者有任何指教，也歡迎留言讓我知道，我會努力的！

不曉得你是否跟我一樣，每天總要透過電視、報紙或網路新聞來關心這個世界又發生了什麼事？（當然這也是個看電視的好藉口，因為我每次要看電視總會告訴自己：來關心一下台灣吧！）然而每天關心台灣的結果，我發現兩個現象：

1. 新聞工作者們認為重要的新聞總會在電視上持續的放送，每個小時可以輪播好幾次、每個新聞台都會播，然而這些新聞卻不一定是我所關心的。
2. 我感興趣的新聞有越來越高的機會來自社群，例如是身邊的好友在Facebook或Plurk上分享的新聞，也正是我感興趣的。即使並非全部都感興趣，但感興趣的機率也比較高。

先前我曾在另一篇文章提過：

近年來社群網站的興起，在網路上與老朋友相逢的事情似乎已經漸漸稀鬆平常，你我使用網際網路的行為從過去單向的吸收（Web 1.0時代），隨著資訊爆炸開始依賴搜尋引擎，並逐漸開始學著參與、分享、貢獻內容（Web 2.0時代），一直到開始在網際網路上與現實生活中的人際關係有更多的交集，如此的典範轉移持續的在發生。

人們在網路上的使用行為是持續在改變的，重要的訊息從過去我們直接上Yahoo!奇摩首頁看新聞，到後來透過funP推推王來觀看重要訊息，一直到現在上了Facebook、Plurk，我們開始透過社群上的好友來獲取不同的資訊。若你跟我一樣是個Google Reader的愛用者，你或許會發現兩個現象：

1. 志同道合的朋友總會在Google Reader上分享你覺得實用、有趣的訊息出來
2. 即使是志趣不同的朋友，也會分享不同領域的有趣訊息，讓你增廣見聞或是看到不同領域的重要消息

在社群參與越來越頻繁、深入的情況下，所謂的Social filtering、Collective intelligence等過去總是在學術論文上出現的過程，便得以被實現。不過今天要分享的小玩具，其實也沒那麼厲害，只是身為一個研究生，在閒暇之餘做出來的小玩具罷了。

Inside HotNews是我與幾位朋友一起發想出來的有趣小玩具，這個小玩具有幾個重點：

1. 內容以Yahoo!奇摩新聞為基礎，倘若你習慣用Yahoo!奇摩新聞作為關心台灣、關心世界的新聞媒體，Inside HotNews或許可以作為另一種決定閱讀排序或閱讀與否的篩選工具。
2. 內容熱門與否的排序以每一篇新聞在Facebook上被分享、轉貼的次數為計算的核心。使用這個數字有兩個主要原因：一是剛好在研究Facebook API，想說練習一下；二是我大膽假設在Facebook上會被分享的新聞應該也是我比較有興趣的。
3. 新聞的排序使用了簡單的演算法，會同時考慮一篇文章在時間與推文數兩個因素的消長，演算法還在持續的調整當中。
4. 我們正在嘗試加入其他新聞來源，希望讓這個網站真正作為一個有用的新聞閱讀工具。
5. 我們也提供了RSS feed，每個網頁的右上角都有一個訂閱按鈕，訂閱後您就可以隨時掌握目前最熱門的新聞。

就我目前自己使用起來的感覺，還滿符合我自己閱讀新聞的習慣的，因為我假設「社群上常被分享的新聞應該也是我比較有興趣的」，目前看來好像是真的如此（從眾性格？），但這個小工具已經解決了平常我看新聞又不知道從何看起、一直看電視好像又很浪費時間而且轉來轉去都一樣，然後在社群上又會看到很多容易分心的訊息…

另外，我們也統計了每篇新聞在Facebook上被轉貼次數的成長狀況，從這些曲線可以大致看到一篇文章實際的熱門程度是一時爆紅還是細水長流，可以看出某些訊息是特別容易被分享的，例如與經濟民生有關、帶有一點點十八禁成份之類的新聞。

身為一個研究生，總會希望背後運用的技術、方法論是富有一些內涵的，並試圖呈現更好、更棒的結果，我們會持續調整這個小玩具。如果對於這個小玩具有任何建議或是指教，歡迎在twitter上 @deduce 或 @insideCyberbuzz 與我們交流。

Data Visualization，資料視覺化是一種很吸引我的資料呈現方式，透過簡單的圖表來呈現特殊現象往往可勝過千言萬語。在我的RSS reader中我也固定追蹤幾個國內外的圖表達人藉此吸收一些經驗，自己進行研究或簡報時在製作圖表過程中，也期許自己可以在圖表的呈現上能有持續的進步。

之前在和多的Blog上看到gugod前輩將他們發展和多繽紛樂的程式碼發展過程，以Gource這套開放原始碼的軟體轉以動畫的方式呈現，便覺得很炫，今天又看到網路上有前輩將DHH從2004年開始發展Ruby on Rails這套優秀Web framework的過程，轉以動畫方式呈現：

身為一個研究生，外務又很多的情況下，其實我不是天天寫程式（但天天寫文字，包括寫簡報、提案、論文、心得、部落格等等），看了這個影片，不得不佩服DHH，除了非常密集的在新增、修改、重構程式之外，連續幾年間幾乎是每天都有commit的紀錄（當然到了中後期，社群的投入也令人敬佩）。

簡單的事情每天都做就不簡單

很多事情其實都很簡單，例如每天運動、每天準時睡覺、每天早起、每天寫一篇簡短的日記、每天看一個章節的書、每天問候一個朋友，但是要持之以恆就不容易，或許透過「紀律」、KPI的方式來自我要求才是好方法（當然是配合適當的處罰方式）。在此與各位朋友們共勉之。

昨天參與了Chili Consulting舉辦的Chili Ideas Party #8之後，今天我與fOx、Sting兩位夥伴又前往Asiajin的讀者聚會。若原本不知道Asiajin部落格或是昨天沒參與到聚會的朋友，可以參考我昨天撰寫於Inside.com.tw的心得&筆記文：「日本重量級科技部落格Asiajin在台演講速記：日本最新網路發展趨勢」。

由於今天的讀者聚會，形式上跟內容上都是比較隨性、閒聊的，因此接下來也就隨興談談這兩天直接與幾位日本部落客接觸、交流後的一些心得，內容可能稍微缺法組織，還請各位多多包涵。今天的參與者總共九位，三位日本部落客、三位Inside.com.tw的寫手群，另外還有三位Asiajin的讀者。

照片中從左邊依序是 @masaruikeda, @araipiyo, @deduce, 以及 @stingtao。由於是一群Tech geeks的聚會，談的內容大多著重在台灣、日本網際網路的發展，偶爾穿插一些文化、習慣、消費、飲食的話題，閒聊的過程，@araipiyo 不時會把有趣的連結、話題記錄下來或是發送到 Twitter 上與朋友分享，例如我跟他提到一個我之前很喜歡的討論串「在日本從零開始生活@Mobile01」，我說這是一個在日本努力工作的台灣人的心得，例如外國人在日本生活可能遭遇哪些問題，生活的感想以及一些技巧，@araipiyo就說真是有趣，並且馬上記錄下來。

@araipiyo 目前是 Maysee 的創辦人&CTO，網站所提供的服務是「Painless Contact Management」，讓上班族、業務員可以無痛的管理自己每天持續收到的名片，是個滿實用的服務，目前才剛起步正在努力推廣中。

而 @masaruikeda 目前的工作型態簡單來說是個 freelancer，離開了上一份工作之後，目前還在尋找自己真正想做的事情，未來有可能會考慮創業，但目前仍在找尋中。感覺起來，這兩位前輩對於日本的網路發展以及本身的能力都是挺不錯的，無論是創業或是工作上的表現，都很值得持續觀望，說不定未來可以在Asiajin看到更多關於他們在產品、創業上的發展也說不定。

提到技術，我跟 @araipiyo 有聊到 Ruby  語言，他問我是不是也用 Ruby，我才想到Ruby是日本人發展的語言，我早就應該跟他們聊聊看是不是跟我一樣熱愛Ruby，沒想到 @araipiyo 跟我說 Ruby 是他用來工作的主要語言，而且他有預計投稿今年的 RubyConf Taiwan 2010，談的主題應該會滿有趣的，有興趣的朋友，來參加RubyConf就對了！

我們也聊到了台灣的網路發展，例如Yahoo!前前後後收購了Kimo、無名小站、興奇購物網等等在台灣網路產業佔有領導地位的網站而造就了今天Yahoo!在台灣的品牌有如此的成績；也聊到了無名小站是目前台灣最熱門的網路服務之一，Facebook只用了2009年下半年的時間就追到幾乎已經要超越無名小站的流量；愛評網是台灣人目前可以用來尋找餐廳的網路服務，很像美國的Yelp.com或是日本的Tabelog。

閒聊的過程中有不少的收穫，除了介紹台灣大致上的網路生態（國民外交）之外，也討論到了臭豆腐、大腸臭臭鍋（@araipiyo直接打漢字給我看的，很有趣，某些食物、地名顯然必須使用漢字溝通，例如秋葉原、八德路的光華商場，我都是寫漢字給他們看）。

整體來說，可以跟同樣身為部落客的外國人聊到彼此的網路生態、觀察以及其他方面的話題，收穫很多，未來希望仍然持續有這樣的機會與來自不同國家、文化的朋友交流。

這次的經驗也讓我決定，接下來應該試著將自己的觀察、想法、市場研究等方面的內容，寫成英文，讓更多來自不同國家的朋友，有機會了解廣大華文市場的發展，儘管自己見識還不多，但還能寫些英文字，也算是盡綿薄之力，在短期內應該就會開始著手進行，屆時還請各位多多指教。